厨房中的激战2中2字革命:影迷评《志愿军:存亡之战》:情感细腻气势恢宏

来源:央视新闻 | 2024-10-06 00:33:21
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"厨房中的激战2中2字革命",影迷评《志愿军:存亡之战》:情感细腻气势恢宏,非农很强?华尔街依然有不信的:10月预计会有大幅调整,12月美联储或再现50基点降息



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"厨房中的激战2中2字革命",  阿迪达斯用力拥抱中国市场,重新获得了消费者的信任,但也进一步远离了中国制造。  9月22日,阿迪达斯与经销商滔搏的员工在上海踢了一场足球赛。  阿迪达斯首席执行官比约恩·古尔登(BjornGulden)以首发球员身份上场。自去年成为阿迪达斯首席执行官以来,比约恩·古尔登已经三次访华。阿迪达斯是销售规模全球第二的运动服饰品牌,它身处一个充满汗水、伤病、胜利与挫折的行业。  对于阿迪达斯来说,最近是动荡的年份,在全球和中国市场都是如此。在经历了收入下滑,以及产业链条重构之后,阿迪达斯在中国市场重新站稳了脚跟。从最新一年的运营情况来看,阿迪达斯用力拥抱中国市场,重新获得了消费者的信任,但也进一步远离了中国制造。  业务动荡期结束了  阿迪达斯的管理层更迭发生在去年。  2023年1月1日,比约恩·古尔登出任阿迪达斯首席执行官,以接替提前离职的KasperRorsted。  过去的五年对任何一家跨国公司的管理层都是考验。疫情打断了全球的供应链,大量的零售门店关闭。这期间,阿迪达斯终止了与说唱歌手KanyeWest的合作,畅销的Yeezy业务受到影响,给其带来数亿欧元的影响。在2022年,阿迪达斯收入停滞不前,净利润下跌了近七成。2019财年是阿迪达斯最近十年的销售高峰,2023财年尚未恢复到当时的规模。  阿迪达斯在华业务受挫尤其严重。  疫情期间,中国的经济活力受到抑制,消费信心也受到影响。与此同时,阿迪达斯面临更加激烈的本土化企业竞争,李宁、安踏等都是它在中国市场强有力的竞争者。阿迪达斯此前的CEO承认,在中国市场犯了错误。  2022年初,阿迪达斯更换了大中华区董事总经理,萧家乐接手一个销售不断下滑的市场。此后,他对中国区作出一些调整,除了重视一二线城市的消费能力,更加发力在三四线城市挖掘消费潜力。  在2023年年底,阿迪达斯关闭了它在华南的首家全球最高等级旗舰店。这家旗舰店的生存期不到两年。与此同时,它也新增了一些门店。2023年之后,阿迪达斯在徐州、重庆等地新开了地标性的门店,比如在徐州的超千平米大店。  “过去三年,很多城市的商圈定位人流结构都发生了变化,也因此,阿迪达斯会根据这些变化,结合自身经营策略,酌情对线下门店不断优化,包括关闭与新开等。”阿迪达斯当时反馈第一财经时表示。  阿迪达斯的苏州自动化配送中心也在2023年9月开业,这是该公司近五年来在中国最大一笔投资。阿迪达斯在中国市场经历断崖式下滑后出现好转,2023年大中华区销售额在汇率中性的基础上增长了8%。不过这一业绩规模还没有恢复到最好的时期。  比约恩·古尔登认为,阿迪达斯的每个品类在中国都有增长的潜力。中国的经济增长维持在5%左右,而欧盟去年GDP只增长0.5%,尤其第四季度欧盟经济环比零增长。  在任职之后的第三次来华期间,比约恩·古尔登对媒体说,阿迪达斯要给当地管理层更多的自主权,后者更能知道什么样的产品才是适合中国市场的。  制造环节去中国化  从市场的维度看,阿迪达斯在拥抱中国;中国市场也没有辜负它的努力,过去的五个季度,阿迪达斯在大中华区都实现了增长。  “部分原因是运气,也取决于时机(社会经济、政治环境等),当然也有努力。”谈及阿迪达斯改变业务颓势的时候,比约恩·古尔登表示,阿迪达斯在消费者层面已经扭转局面,在一些地区情况改善比预期还要快。  中国目前是阿迪达斯的三大创意中心之一,另外两个创意中心位于美国和欧洲。目前中国所售阿迪达斯大概一半的产品是由中国本土设计。“这三个中心一起构成了阿迪达斯的发展引擎。”比约恩·古尔登表示,“我们将继续投资于本土设计,也就是创意人才。”  从制造业的维度看,阿迪达斯近年来一直在远离中国。  尽管比约恩·古尔登表示,该公司在中国销售的产品大概八成产自中国本土。但这对中国制造业来说,很难说是一项令人骄傲的成绩。  过去,中国是阿迪达斯的制造中心之一,是它的世界工厂。它分布在中国沿海城市的代工企业,所产的运动鞋、服饰以及足球等从中国工厂运抵世界的每个角落。  现在不再是这样了。  鞋靴是阿迪达斯的第一大类目。2023年,中国生产了大约14%的阿迪达斯运动鞋,2022年这一数字是16%。十年前的2014年,中国生产了大约27%的阿迪达斯运动鞋。  这种下滑趋势在服饰板块更加明显。在2014年,阿迪达斯31%的服饰产自中国,到了2023年则只剩下15%。柬埔寨现在是阿迪达斯最大的服饰生产中心。  最近十年,阿迪达斯减少了本已不多的美国和欧洲产能,生产中心向亚洲转移。目前阿迪达斯97%左右的鞋子产自亚洲地区,不过这些产能更多是转向了越南和印度尼西亚,而中国所占的比例不断下滑。  目前,这家运动服饰巨头的中国制造占比,与其中国市场销售占比大致相当。以2024上半年来看,大中华区销售收入占阿迪达斯整体收入比例为15%。这一数字与其鞋靴在华生产的比例16%基本没有差异。  疫情之后,跨国企业寻求更多元化生产和韧性的供应体系。阿迪达斯制造环节与中国渐行渐远,是到此为止,还是继续下去,直至彻底清零?阿迪达斯迄今没有明确表示。  萧家乐上台之后,阿迪达斯改变了中国市场的颓势,说服更多中国消费者相信阿迪达斯品牌。下一步,他也许需要说服阿迪达斯的全球CEO比约恩·古尔登,在中国留下更多的制造环节。海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

"厨房中的激战2中2字革命",  原标题:泽连斯基抨击欧盟限制乌克兰粮食出口:绝对不可接受  [文/观察者网周弋博]  当地时间5月9日,乌克兰总统泽连斯基在与来访基辅的欧盟委员会主席冯德莱恩出席新闻发布会时称,欧盟国家对乌克兰粮食出口采取限制措施的做法“绝对不可接受”,因为这会强--**--  原标题:泽连斯基抨击欧盟限制乌克兰粮食出口:绝对不可接受  [文/观察者网周弋博]  当地时间5月9日,乌克兰总统泽连斯基在与来访基辅的欧盟委员会主席冯德莱恩出席新闻发布会时称,欧盟国家对乌克兰粮食出口采取限制措施的做法“绝对不可接受”,因为这会强化俄罗斯。  就在上周,欧盟采取了一项临时措施,在一定期限内禁止原产乌克兰的小麦、玉米、油菜籽和葵花籽出口到保加利亚、匈牙利、波兰、罗马尼亚和斯洛伐克。此前,这些国家就乌克兰廉价粮食对本国农民的利益影响表示担忧。5月9日,泽连斯基在基辅共同出席新闻发布会图源:路透社  综合路透社、美国有线电视新闻网(CNN)消息,5月9日,即俄罗斯举行纪念卫国战争胜利78周年阅兵式之际,冯德莱恩访问基辅,并称赞乌克兰是“当今欧洲价值观跳动的心脏”。  泽连斯基则表示,他和冯德莱恩在基辅的会谈中讨论了国防问题、对俄罗斯的制裁以及乌克兰与欧洲的一体化。  “我们为统一的欧洲、为安全与和平所做的努力,必须像俄罗斯摧毁我们的安全、自由和欧洲的愿望一样强烈。”泽连斯基在与冯德莱恩的新闻发布会上称,俄罗斯未能在乌克兰取得军事成功,因为俄军未能在5月9日之前实现占领乌克兰东部城市巴赫穆特。  5月8日,泽连斯基签署了一项法令,将每年的5月9日改为乌克兰的“欧洲日”。  据他解释,该决定是为了“加强欧洲各国人民的团结,确保欧洲大陆的和平、安全与稳定,证明对民主理想和价值观的承诺,支持青年和其他公共团体的倡议”。  冯德莱恩此行恰逢乌克兰的首个“欧洲日”,她在推特上发文称,“很高兴回到基辅,我们珍视的价值观每天都在被捍卫。”  “乌克兰正站在前线捍卫我们欧洲人珍视的一切:我们的自由、民主、思想和言论自由。乌克兰正在勇敢地为我们今天庆祝的欧洲理想而战。”5月9日,冯德莱恩(左)到访基辅并与泽连斯基会面图源:法新社  尽管泽连斯基试图在9日的新闻发布会上体现出乌克兰与欧盟的“团结”,但他抨击了部分乌克兰邻国施加的贸易限制,呼吁欧盟做出“强有力”的决定,取消这些限制。  “不幸的是,我们遇到了一些问题,在这些问题上,我们本应继续看到与当今存在的威胁相称的强烈团结迹象——然而,这些严峻甚至残酷的问题来自于我们邻国的战时保护主义措施。”  “现在对我们出口的任何限制都是,绝对不能接受的,因为这并不会增强我们欧洲人的力量,反而会强化敌人的能力。”  俄乌冲突严重限制了乌克兰粮食通过黑海出口的传统渠道,因此乌克兰的粮食需要通过邻国进行陆路出口。这导致这些欧盟国家粮价大跌,农民发起抗议,故而波兰等国乌克兰粮食实施了一系列限制和禁令。  就在上周,欧盟也采取了一项临时措施,在6月5日前禁止原产乌克兰的小麦、玉米、油菜籽和葵花籽出口到保加利亚、匈牙利、波兰、罗马尼亚和斯洛伐克。  在谈到泽伦斯基的担忧时,冯德莱恩称,粮食出口问题是一个“具有挑战性的情况”,并承诺要建立一个“联合协调平台”,使乌克兰粮食出口“再次全面运转”。  “当务之急是让粮食运输顺利进行,并以尽可能低的成本从乌克兰运往欧盟。”冯德莱恩说。关键字:

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作者:礼佳咨



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总监制:祭水绿

监 制:门新路

主 编:说冬莲

编 审:乘慧艳

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