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"在厨房和激战2图片",此前，他曾做出过进军房地产市场的尝试，但在他辞去WeWork首席执行官一职后，那个名叫WeLive的项目也被叫停。之后，诺伊曼又斥资10亿美元收购了美国阳光地带的多个公寓楼，并于2022年从安德森·霍洛维茨投资公司（AndreessenHorowitz，以下简称A16Z）筹集了3.5亿美元成立了Flow。之后，诺伊曼为Flow公司旗下的物业配备了联合办公空间、瑜伽课和酒店式家政服务，试图将“社区”概念引入住宅领域。Flow在的项目名为FlowNarjis，已于今年8月开始“试运行”，在利雅得机场附近的AnNarjis地区的一个大院里出租“有觉知的社区”和两居室和三居室的公寓。这些带家具的公寓起租价为每月3500美元，展示了Flow公司将住房与洗衣、家政等服务以及游泳池、健身房和保龄球馆等设施捆绑在一起的商业模式。今年8月，FlowNarjis的第一批住户之一在YouTube上拍摄了一段视频，视频中显示了一栋部分完工、基本荒废的建筑。这个拥有238套公寓的大院是由沙特建筑集团Safa建造的，不过从视频中看来，Flow为了迎合国际口味对这栋建筑进行了翻新，拆除了传统上分隔健身房男女区域的墙壁，以使其风格更偏向于WeWork的波西米亚审美。“Flow是为每个人设计的。建筑的设计变化是为了使建筑与我们的品牌保持一致。”Flow发言人艾米·史蒂文斯（AmyStevens）在给《福布斯》的一份声明中说。Flow在沙特首都拥有三处物业，旗下共有近1000套公寓，预计将于今年年底完工。史蒂文斯说，诺伊曼的初创公司与当地私人投资者合作买下了这些房产。她表示，支持A16Z的沙特主权财富基金尚未投资于Flow。2022年8月，在WeWork的估值从470亿美元的峰值暴跌后，A16Z仍然决定投资诺伊曼的Flow项目，这让很多人感到不解。今年早些时候，在WeWork股价暴跌并申请破产保护后，诺伊曼曾试图出价回购该公司。但他提出的Flow公司以6.5亿美元收购WeWork的提议遭到了拒绝。相反，房地产软件集团Yardi在与WeWork的贷方达成协议后，仅以4.5亿美元收购了这家破产的初创公司。当诺依曼最初宣布推出Flow时，它的商业模式还是个谜。Flow的招聘启事标榜了“对未来生活的雄心勃勃的愿景”，而在诺伊曼的演讲中，它似乎还包含了一大堆其他想法，从支持加密货币的金融服务到让租户用租金建立股权的模糊计划等等，不一而足。此外，他还提出了租房者自己疏通马桶以建立“所有权”的想法。2023年11月，诺伊曼在华盛顿举行的A16Z美国活力峰会上解释说:“如果你是住在自己的公寓里，你是这套公寓的主人，如果你的马桶堵住了，你就会拿起马桶橛子去疏通。这就是自己拥有某样东西（和租用）的不同之处。你从一个临时住户变成了社区的一部分。”2023年10月，诺伊曼在沙特阿拉伯的一次活动上说:“我们调研了住宅楼，然后就想，如果我们用技术来让这个系统更好地运营，吸引那些善于做客房服务的人……并以四季酒店那样的标注来运营一栋公寓楼，结果会怎样?”但值得注意的是，品牌公寓和豪华酒店式公寓并不是什么新概念，四季酒店的长住公寓已经存在了二十多年。今年4月，这家初创公司在佛罗里达州的劳德代尔堡和迈阿密开设了第一家Flow品牌公寓楼，主要提供中长期公寓租赁服务，不过其宣传卖点变得更加低调，并披上了环保外衣。Flow的新网站将其价值观标榜为“承诺”、“成长”、“爱”和“合一”。这家初创公司还有一款应用程序，可以提供礼宾式的服务，例如帮访客开门，或是向大楼管理员发出维修请求等。据Flow网站称，佛罗里达州的两家分店都为租户提供一个月的免租金作为奖励，这是一种吸引租户签订昂贵公寓租约的常见促销方式。诺伊曼似乎也在向沙特输出类似的概念，去年，他曾担任该主权财富基金主办的“沙漠达沃斯”（DavosintheDesert）年度峰会的主题人物。FlowNarjis上周举办了一场“可可仪式”（模仿玛雅人的一种以巧克力为主题的仪式），同时还开设了舞蹈课和瑜伽课，提供印有“妈耶，我还活着”字样的手提袋。Flow利亚德于8月在其Instagram账户上发帖称：“准备好投入到艺术课程中，摆好瑜伽姿势，或者和你的新朋友一起发掘我们心爱的城市中隐藏的宝藏吧。”事实上，诺伊曼这位WeWork联合创始人与沙特阿拉伯及其主权财富基金有着纠缠不清的历史渊源。在过去十年中，虽然沙特已成为科技初创企业和投资者的重要支持者，和记者贾迈勒·卡舒吉（JamalKhashoggi）遇害事件，其主权财富基金仍饱受争议。软银向诺伊曼的WeWork注入了超过200亿美元的股权和债务，其中大部分资金来自沙特这个中东王国的主权财富基金，因为该基金是软银愿景基金（VisionFund）的主要支持者之一，而愿景基金是世界上最大的风险投资基金。据报道，软银不顾WeWork的巨额亏损，加大了对后者投资，导致沙特公共投资基金（PublicInvestmentFund）对第二只愿景基金的投资进行了抵制（WeWork当时没有回应置评请求）。尽管如此，在去年利雅得举行的“沙漠达沃斯”峰会上，诺伊曼还是以明星演讲者的身份出现，主并持了一场类似于“创智赢家”的创业竞赛。诺伊曼去年还暗示，他计划将Flow扩展到沙特。在2023年3月与他的支持者马克·安德森（MarcAndreessen）和本·霍洛维茨（MarcAndreessen）举行的一次对谈上，诺伊曼说：“沙特几乎就像一家初创公司。”霍洛维茨则在谈到沙特王储穆罕默德·本·萨勒曼（MohammedbinSalman）时表示：“这个国家有一位创始人，但人们通常不称他为创始人，而是称呼他为殿下。”Flow并不是诺伊曼第一次尝试涉足住宅地产领域。这位出生于以色列、在基布兹长大的创始人于2016年推出了WeWork的共享住宅部门WeLive，其宣传理念与Flow类似：WeLive将为年轻人提供家具齐全的公寓和单间，供他们短期租赁。《纽约时报》当时报道称，WeWork预计到2018年将有3.4万名WeLive租户，占该初创公司收入的四分之一，但该项目在纽约和弗吉尼亚州的两个地点在诺伊曼卸任首席执行官后不久就关闭了，该公司的IPO计划后于2019年失败。在董事会和投资者的反对下，诺伊曼被赶出了WeWork，之后这位亿万富豪在佛罗里达州、佐治亚州和田纳西州买下了4000多套公寓的股份，价值超过10亿美元。据《华尔街日报》报道，这些交易的资金来自诺伊曼出售WeWork股票所得的数亿美元，以及软银集团为其提供的2亿美元咨询服务费。但Flow的发言人史蒂文斯告诉《福布斯》，这一消息并不属实。此外，这位亿万富豪还投资了物业管理初创公司Alfred，后来又收购了竞争对手房地产初创公司Carson，并将其技术整合到同样涉及物业管理业务的Flow中。当《福布斯》报道这一做法时，诺伊曼否认Flow与Alfred是竞争关系，但后来减持了这家总部位于纽约的初创公司的股份。“它们现在和过去都不是竞争对手。”史蒂文斯说。本文译自https://www.forbes.com/sites/iainmartin/2024/09/20/wework-founder-adam-neumann-brings-conscious-community-real-estate-startup-to-saudi-arabia/文：IainMartin海量资讯、精准解读，尽在新浪财经APP文章关键词：

"在厨房和激战2图片",嘉峪关终究不是选调生顾某的“岸”。在离职事件发酵一日后，顾某的母校武汉大学出面用三个“不”回应媒体：其个人选择，不能代表--**--　　嘉峪关终究不是选调生顾某的“岸”。　　在离职事件发酵一日后，顾某的母校武汉大学出面用三个“不”回应媒体：其个人选择，不能代表武汉大学在基层和艰苦地区工作的选调生群体，不会动摇武汉大学选调生扎根基层砥砺奋斗的信心，更不会改变武汉大学学生有志于到基层工作、服务国家和人民的决心。　　武汉大学学生就业指导与服务中心工作人员还表示，人生的路还有很长，希望这位同学经历此事件后，能真正成长、担当有为。　　自5月29日以来，舆论多认为顾某“既要又要”，被批不算冤枉。纷争中也有观点提到，应尊重和接纳个体差异，不必上纲上线，更不能网暴。　　在甘肃本地70后干部汪文（化名）眼里，顾某离开嘉峪关的选择“可以理解”。5月31日他在接受澎湃新闻采访时表示，现在的年轻人和他们小时候的生活经历大为不同，生活上的考验也少得多，对生活期望值比较高，到基层工作可能发现有一定的落差。“有些娃娃在基层，比较皮实一点，批评了想着他能把这个认识上升，有时候说服不了也没有办法，因人而异。”　　汪文曾在县委办和乡镇工作。在他看来，基层的工作千头万绪，确实需要很多有能力的年轻人。选调生限定了高校范围，保证了一定的工作能力，但它的名额又很有限，也因为编制等原因，基层单位即便很需要也不一定能分到选调生。据他观察，在当地工作的选调生、西部志愿者等，工作都非常敬业，但留下来工作的选调生基本是甘肃本地人或者近乡的西北人。他表示，现在的年轻人负担都比较重，大多数孩子虽然考上了很不错的高校，但家庭经济条件都一般。如果在生活上比如住房方面有更多保障，对留住选调生而言可能会更好一些。　　汪文认为，基层工作对一名干部的成长很重要。如果没有在基层锻炼过，没有真正和群众打过交道，可能对一些复杂问题的思考和处理都不全面，或者是有缺陷。如果在基层工作过、锻炼过，那处理复杂问题的能力通常能得到了很大提升。“一名干部成长的过程中，基层锻炼还是很重要的，也能锻炼他们吃苦耐劳的精神。”　　基层工作的困境亦难以回避。早些年汪文担任镇长时，镇上很多填表、统计工作，基本是由一两名会电脑的年轻干部负责的。主管部门工作分得比较细，需要的数据、材料等，好比千根线传下来，到了基层乡镇都是从一个针孔过。“工作多了对乡镇工作有促进作用，但是对年轻干部、尤其是驻村干部来讲，那工作就比较忙，压力也比较大。”　　网络上有一种声音讲，“能吃苦就有吃不完的苦”。对此，汪文谈道，在甘肃这个地方，过去条件确实非常艰苦，但是通过一辈一辈人的努力，各地的生活条件、自然环境都发生了巨大变化，这都是几代人下苦得来的成果，也让人有收获感。俗话说“鸡儿吃一天食是叫一天鸣”，这就说的是一种正常的生命运动。但凡活在这个世上，肯定要运动，如果把所有的运动都看成吃苦的话，确实“三观”有点偏差了。　　5月31日，回看了顾某的“心路历程”，一名在东部省份工作的甘肃人表示，她的“上岸”可能是父母意愿的“上岸”，不是自己的“上岸”，顾某带着情绪去嘉峪关工作，自己禁锢了自己。　　这名在外工作人士也提到，顾某本身回到甘肃算是一种对家乡的支持。相比武汉和兰州，嘉峪关的条件可能确实没那么好。而年轻人本来就迷茫，人生到底走哪条路也不够明确，可能公开发言时想不到这么多，对他们应多包容。顾某最后遵从自己的内心选择，离开了嘉峪关，达成了自己的“上岸”，对后来者也有警醒，足矣。　　有媒体认为，就公共价值来看，这个略极端的案例背后，可能折射出的选调生群体某种心理倾向，更值得关注。　　荔枝新闻5月30日刊文谈道，近几年，“考公热”进一步升温，其背后的竞争激烈程度无需赘言。就像一些网友所指出的，顾某所不屑的“选调生”，可能是无数人梦寐以求却难以得到的岗位。然而，包括选调生在内的公务员岗位“一岗难求”之下，某种职业倦怠感，很难说只是个例。尤其是选调生这类专门面向基层的岗位，可能不少人都或多或少带有一种“勉为其难”的心态。比如，搜索与选调生相关的信息，迷茫、焦虑似乎是出现频率最高的词。　　同时，有研究论文显示，近年来，部分地区特别是欠发达地区普遍存在选调生用不好、留不住等问题，选调生流失现象呈现加剧的趋势，部分选调生在最低服务年限内就离开了所服务的机关，影响到公务员队伍的稳定性和基层机关的正常运转。而前些年，还有媒体通过访谈8个省区的近百名选调生，梳理了2个实名制选调生QQ群一个月的聊天记录和数十篇选调生日记发现，当前选调生群体普遍存在三种心态，即急功近利、愤世嫉俗、过于理想化——顾某在文章中的种种表达和流露的情绪，可以说为此作了一个稍显极端的注脚。　　该文称，诚然，不该将顾某的形象夸大为选调生群体的群像，但是她的情绪化表达中所反映出的一些现实问题，很难完全说只是个人化的。这个案例也应该给选调生的选拔和培养，带来一些启示和警示价值。如何真正选出那些具备能力且有志于基层工作的人，如何将选调生的个人价值和主观能动性真正激发出来，尽量避免出现选调生带着一种不情不愿乃至“哀怨”的心态从事这份工作，应该引起更多的重视。　　相关报道　　

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作者：田以珊

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